Szervezeti EQ fejlesztés

Szervezeti EQ fejlesztés

Ön is találkozott már a következő problémákkal?
- Nem működnek együtt a kollégái.
- Nem motiváltak.
- Nem építenek kapcsolatokat.
- Nem kezelik, vagy nem jól kezelik a konfliktust.
- Nincs önbizalmuk.
- Csökkenő a lojalitásuk.
- Rossz a munkahelyi légkör
- Önérzetes reakciók.

Sokan fordultak hozzánk megoldásért a felsorolt gondokkal küszködve.
Ezért kerestünk olyan hatékony modellt, ami valódi megoldást kínál a fenti problémákra, miközben tartalmazza az általunk képviselt alábbi értékeket is:
- Jövőre hatni az „itt és most”-ban.
- Szervezeti- és egyéni elégedettség elérése.
- Lényegteremtés.
- Emberközpontú megközelítés.
- Csoportegység megerősítése.
- Gyakorlatorientált fejlesztés.

A mi válaszunk a munkaerő megtartásának és a kollégák hatékony együttműködésének kihívására:
Szervezeti EQ modell

Az alábbi folyamat jól tükrözi a fejlesztéseink hatására bekövetkező változásokat:
Növekvő szervezeti EQ hatékonyabb együttműködés növekvő elégedettség csökkenő fluktuáció költségmegtakarítás eredményesség növelése sikeresség!

Szervezeti EQ-hatás: elégedett munkatársak, hatékony együttműködés, növekvő teljesítmény!

Ajánlatkérés

Szakértőnk

Bozi Arnold

Bozi Arnold

Üzletágvezető