![](https://edutax.hu/wp-content/uploads/2023/01/edutax-eq-fejlec.jpg)
SZERVEZETI EQ FEJLESZTÉS
Ön is találkozott már a következő problémákkal?
- Nem működnek együtt a kollégái.
- Nem motiváltak.
- Nem építenek kapcsolatokat.
- Nem kezelik, vagy nem jól kezelik a konfliktust.
- Nincs önbizalmuk.
- Csökkenő a lojalitásuk.
- Rossz a munkahelyi légkör
- Önérzetes reakciók.
Sokan fordultak hozzánk megoldásért a felsorolt gondokkal küszködve.
Ezért kerestünk olyan hatékony modellt, ami valódi megoldást kínál a fenti problémákra, miközben tartalmazza az általunk képviselt alábbi értékeket is:
- Jövőre hatni az „itt és most”-ban.
- Szervezeti- és egyéni elégedettség elérése.
- Lényegteremtés.
- Emberközpontú megközelítés.
- Csoportegység megerősítése.
- Gyakorlatorientált fejlesztés.
A mi válaszunk a munkaerő megtartásának és a kollégák hatékony együttműködésének kihívására:
Szervezeti EQ modell
Az alábbi folyamat jól tükrözi a fejlesztéseink hatására bekövetkező változásokat:
Növekvő szervezeti EQ ⇒ hatékonyabb együttműködés ⇒ növekvő elégedettség ⇒ csökkenő fluktuáció ⇒ költségmegtakarítás ⇒ eredményesség növelése ⇒ sikeresség!
Szervezeti EQ-hatás: elégedett munkatársak, hatékony együttműködés, növekvő teljesítmény!
SZAKÉRTŐNK
![<h3 style="text-align: center;color: #ffffff">Bozi Arnold</h3><p style="text-align: center;color: #ffffff;font-size: 0.8em">Üzletágvezető, Személyügyi gazdálkodó</p><br /> Bozi Arnold](https://edutax.hu/pic/bozi_arnold_edutax_kft_szemelyisegfejlesztes.jpg)
Bozi Arnold
Üzletágvezető, Személyügyi gazdálkodó